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Avec Ivan Quenardel, la transformation, c’est Maintenant !
Expert-comptable de formation, Ivan Quenardel n’en finit pas de réinventer son métier. À la tête du Groupe Maintenant ! (avec un point d’exclamation pour bien souligner l’impératif de transformation à l’œuvre), il pilote un groupe constitué de 4 sociétés et d’une association. Entreprise à mission depuis juillet 2021, le groupe Maintenant ! accompagne et forme les dirigeants de TPE-PME, pour les aider à se transformer. Rencontre.
Quand un expert-comptable baptise son cabinet du nom de L’Optimiste, on se dit que celui-ci ne répond pas forcément à l’image traditionnelle que l’on se fait de la profession. Ivan Quenardel se définit aujourd’hui plutôt comme un entrepreneur, animé avant tout par une volonté farouche d’adapter le modèle de l’expertise-comptable et de l’élargir à une palette de services, en plaçant l’humain au cœur de la transformation des entreprises. Il pilote désormais un groupe à cinq branches, entreprise à mission depuis juillet 2021 : le Groupe Maintenant ! Une sorte d’ovni dans le paysage de l’accompagnement des entreprises qui s’est fixé pour raison d’être : « placer l’humain au cœur de notre organisation pour accompagner les dirigeants autrement ».
Histoire de rencontres
Que se cache-t-il derrière la générosité de la proposition, bien dans l’air du temps ? Avant tout une histoire de rencontres : lorsqu’il crée son cabinet en 2016, dans le local d’une ancienne boutique à Rennes, Ivan Quenardel est encore associé à Paris dans trois sociétés d’expertise-comptable et ne connait pas grand monde dans la capitale bretonne. Trois ans plus tard, avec Guillaume Chevalier, il lance l’association « Tactique, collectif stratégique », pour accompagner les dirigeants de TPE PME, selon un modèle original, avec des experts qui interviennent bénévolement au sein de programmes spécifiques, réservés à dix dirigeants qui se réunissent une fois par mois sur 9 mois, dans une logique de formation pair à pair.
« À chaque fois, j’ai pu avancer grâce aux rencontres humaines, en essayant de créer des propositions différentes. Ici, chez Maintenant !, on crée et on teste en permanence », souligne Ivan Quenardel, dans ses bureaux installés dans un ancien hôtel particulier rennais, complètement remis au gout du jour. En témoigne la construction du groupe, avec l’agrégation de différentes structures ces dernières années : le cabinet RH Kom & Do, fondé par Jean-François Bertrand et Jérôme Duval et l’organisme tiers indépendant Impaccct, créé par Nolwenn David pour développer la culture de la comptabilité extra-financière dans les PME soucieuses de leur impact carbone, dans le cadre d’une démarche RSE. Cinquième entité membre du groupe, le cabinet d’avocats parisien Citadel, fondé par Émilie Thuaudet-Illouz, apporte quant à lui une compétence de conseil et d’accompagnement juridique.
Trois piliers
« Nous avons trois piliers au sein du groupe. La stratégie, avec Tactique, l’organisation (RH avec Kom & Do et juridique avec Citadel), et le pilotage, avec L’Optimiste et Impaccct. Aujourd’hui, aucune de ces briques ne peut être dissociée, nous intégrons les trois dimensions dans toutes nos actions pour aider les dirigeants à prendre les bonnes décisions », détaille le dirigeant.
Jusqu’à présent, le Groupe Maintenant ! s’est déployé sans aucune subvention et il a accompagné plus de 200 personnes entre la formation et l’accompagnement. Il réunit 70 personnes au sein de ses différentes entités, pour un chiffre d’affaires de l’ordre de 5 millions d’euros et ouvre actuellement une antenne pour l’accompagnement et la formation à Vannes (Morbihan).
Approche triple capital
Dernière arrivée chez Maintenant !, Nolwenn David vient de décrocher pour sa société Impaccct l’accréditation Cofrac, une première en Bretagne. Objectif : rendre accessible la mesure de la performance extra-financière pour les PME, en évitant le double écueil du greenwashing et de l’approximation. C’est d’ailleurs ce qui explique la présence des 3 C dans sa marque, pour incarner l’approche « triple capital », économique, social, environnemental. « Nous voulons mettre notre expertise dans la mesure de performance extra-financière au service des entreprises qui veulent s’engager. Car si nous avons bien une conviction, c’est que tout ce qui se mesure s’améliore », résume Nolwenn David, contrôleuse de gestion de métier. Grâce à cette accréditation (seules 13 OTI en bénéficient en France), Impaccct permet aux entreprises du Grand ouest qui s’engagent dans une démarche RSE d’être auditées par un acteur local indépendant, lui-même entreprise à mission.
Nolwenn David, fondatrice d’Impaccct, et Ivan Quenardel, fondateur du groupe Maintenant!
« Nous avons la conviction que nous pouvons mobiliser des financements pour ces petites entreprises traditionnelles, qui créent de l’emploi dans nos territoires, avec des tickets de 200 à 400.000 euros. Il s’agira d’un financement sous conditions d’accompagnement ».
Ivan Quenardel, fondateur et codirigeant du Groupe Maintenant !
Nouvelle brique de financement
Et maintenant, quels sont les projets à venir ? Ivan Quenardel demeure discret sur ses intentions, tout en laissant entrevoir des initiatives prochaines dans le domaine du financement. « Nous constatons, que psychologiquement, le dirigeant de TPE n’est pas prêt à accueillir des investisseurs traditionnels pour financer son développement. Nous voulons créer une brique supplémentaire dans Tactique pour proposer le pendant des business angels pour les TPE PME, avec un emprunt in fine. Nous avons la conviction que nous pouvons mobiliser des financements pour ces petites entreprises traditionnelles, qui créent de l’emploi dans nos territoires, avec des tickets de 200 à 400.000 euros. Il s’agira d’un financement sous conditions d’accompagnement », confie le dirigeant. Il souhaite ainsi mobiliser des investisseurs désireux d’investir leurs fonds dans des entreprises traditionnelles qui se questionnent sur leur transformation.
« Nous pouvons d’ores et déjà mobiliser 5 millions d’euros, et nous visons la création d’un fonds de 20 à 30 millions. Ce ne sera pas un fonds d’investissement supplémentaire, nous agirons en complémentarité des banques et des investisseurs traditionnels », précise Ivan Quenardel. Qui reste ainsi fidèle à sa raison d’être : la transformation de l’organisation et du modèle économique a un coût, que ce financement permettra de réaliser.
Xavier DEBONTRIDE